2018-04-09 15:37:38
騰訊旗下的微視開(kāi)始改頭換面重新征戰(zhàn)短視頻市場(chǎng)，軟件修改了logo和slogan做出了非常多的更新，例如視頻跟拍，一鍵美顏等功能，并且還攜手QQ音樂(lè)提供正版曲庫(kù)。
微視新增視頻跟拍和顯示歌詞功能
這個(gè)被騰訊布局在短視頻領(lǐng)域的重要棋子，直白點(diǎn)說(shuō)就是用來(lái)對(duì)抗目前風(fēng)頭正盛的抖音。而且，從產(chǎn)品形態(tài)、內(nèi)容上看，它也變得和抖音越來(lái)越像。
左：微視 右：抖音
就在半個(gè)月前，抖音舉行了品牌升級(jí)發(fā)布會(huì)，對(duì)外啟用新slogan “記錄美好生活”，并宣布了“美好生活”計(jì)劃。這個(gè)短視頻行業(yè)的后來(lái)者，憑借簡(jiǎn)單的操作和病毒式傳播，終于在今年迎來(lái)了大爆發(fā)。
其實(shí)，作為早期入局短視頻者，微視也曾火過(guò)。
2013年9月，微視正式上線。彼時(shí)騰訊對(duì)它極其重視，投入了很大的明星資源，希望能利用明星效應(yīng)發(fā)展粉絲經(jīng)濟(jì)。明星的帶動(dòng)效果明顯，短時(shí)間內(nèi)廣告商、用戶數(shù)據(jù)暴增。2014年春節(jié)期間，微視下載量穩(wěn)居App Store免費(fèi)榜前5名，日用戶數(shù)量增至4500萬(wàn)。
那是屬于微視的南柯一夢(mèng)，很快夢(mèng)醒了，現(xiàn)實(shí)赤裸裸地?cái)[在眼前。短期靠明星效應(yīng)吸引來(lái)的用戶，在明星離開(kāi)，平臺(tái)內(nèi)容不穩(wěn)定的情況下，迅速離去。
2015年3月，微視團(tuán)隊(duì)離職的離職，轉(zhuǎn)崗的轉(zhuǎn)崗，它也從備受重視淪為并入騰訊視頻，此舉被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是騰訊對(duì)微視的戰(zhàn)略放棄。2017年4月10日，微視宣布正式關(guān)閉應(yīng)用，并表示個(gè)人已上傳的視頻可以登錄PC官網(wǎng)，到個(gè)人頁(yè)下載保留。
微視的關(guān)閉曾讓業(yè)內(nèi)人唏噓，畢竟那時(shí)直播風(fēng)光不再，短視頻行業(yè)呈崛起之式，被很多人看好。
可沒(méi)想到，兩個(gè)月后，微視又回來(lái)了。
與之前大打明星策略不同，回歸的微視明白只有足夠多的內(nèi)容和足夠強(qiáng)的社交才能吸引、留住用戶，所以在新版App中，微視聚焦用戶的創(chuàng)作能力，為降低創(chuàng)作門檻，新增了“炫酷特效”、“音樂(lè)秀MV錄制”、“對(duì)口型錄制”、“10秒原創(chuàng)大片錄制”等功能。
但這樣的思路，微視能想到，其他短視頻平臺(tái)也能想到，那之后的大半年時(shí)間微視依舊沒(méi)有找到有效的著力點(diǎn)。據(jù)艾瑞App指數(shù)顯示，2017年7月-2018年1月，微視的月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)都在20萬(wàn)臺(tái)以下，與關(guān)閉前相比毫無(wú)起色。
直到今年2月，微視新增“高能舞室”功能，用戶可玩體感舞蹈，再加上直播答題“全民闖關(guān)”的嵌入，讓其2月獨(dú)立設(shè)備數(shù)有了飛躍式增長(zhǎng)。
“高能舞室”的原理與抖音的尬舞機(jī)原理一樣，再加上此次更新的“視頻跟拍”，用戶可以邊看邊學(xué)，降低創(chuàng)作門檻;“歌詞字幕”，用戶可在錄制視頻時(shí)選擇顯示歌詞字幕，輕松跟唱。
微視開(kāi)始越來(lái)越像抖音了。
其實(shí)從微視的“死而復(fù)生”，可以猜測(cè)當(dāng)初的關(guān)閉可能是騰訊為重新出發(fā)的蓄力。而2017年短視頻行業(yè)也的確如業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)的一般，迎來(lái)了自己的爆發(fā)元年。
QuestMobile發(fā)布的《2017年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年度報(bào)告》顯示，2017年短視頻獨(dú)立App行業(yè)用戶已突破4.1億人，較去年同期增長(zhǎng)率達(dá)116.5%;2017年短視頻使用時(shí)長(zhǎng)占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總使用時(shí)長(zhǎng)的5.5%，2016年這一數(shù)據(jù)剛剛達(dá)到1.3%。
短視頻如此火熱，騰訊不可能缺席。今年兩會(huì)期間，馬化騰就曾表示，游戲在騰訊贏利中所占的比例在下降，目前已經(jīng)低于50%，而社交、效果廣告將成為騰訊未來(lái)比較大的增長(zhǎng)點(diǎn)。短視頻是他特地提到的，將會(huì)探討其與社交網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合點(diǎn)。
那作為騰訊在短視頻領(lǐng)域的主力軍，為何微視盯上的是抖音而非快手?
一方面快手是騰訊系產(chǎn)品，與微視有“血緣關(guān)系”。2017年3月，快手完成由騰訊、DMC中國(guó)、華興資本領(lǐng)投的3.5億美元D輪融資，馬化騰贊它“非常貼近用戶，有溫度，有生命力的產(chǎn)品”。不過(guò)這不是最重要的原因，畢竟鼓勵(lì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)向來(lái)是騰訊的一大信條。
另一方面也是最根本的，在于快手模式的不可復(fù)制性和它目前行業(yè)老大位置的不可撼動(dòng)。拿今年2月的數(shù)據(jù)為例，據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，2月，快手日活躍用戶平均規(guī)模都在1億左右，而抖音當(dāng)月的峰值僅為6545.7萬(wàn)?？焓謱⒍兑簟⑽鞴弦曨l、火山小視頻等App遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了身后。
抖音可不同，一來(lái)它的模式本就復(fù)制自musical.ly非原創(chuàng)，二來(lái)從起初的技術(shù)流音樂(lè)短視頻為主到現(xiàn)在的“記錄美好生活”，抖音越來(lái)越接地氣，平臺(tái)上的作品也有了明顯的套路可循。無(wú)非是“好物推薦”、“搞笑段子”、“洗腦模仿”、“花式炫富”等等。
更重要的是，抖音已形成了一套成熟可行的商業(yè)模式。除了傳統(tǒng)的信息流廣告外，品牌營(yíng)銷才是抖音的重點(diǎn)。且不說(shuō)早期的抖音捧紅了多少諸如海底撈花式吃法、名創(chuàng)優(yōu)品同款、coco奶茶、土耳其冰激凌等產(chǎn)品，上周抖音舉辦了一場(chǎng)年度營(yíng)銷峰會(huì)，900位品牌主到場(chǎng)，抖音首次公開(kāi)了與品牌主如何合作，品牌怎樣能玩轉(zhuǎn)抖音。
因?yàn)榛ㄊ匠苑ǖ囊?，海底撈豆腐泡訂單量增加?7%;另一個(gè)抖音網(wǎng)紅“答案茶”，2個(gè)月加盟店從0增至249······這類數(shù)據(jù)都讓品牌主看到了抖音的商業(yè)潛力，也決定了抖音今年會(huì)將品牌營(yíng)銷當(dāng)作重點(diǎn)。
那么，這次微視成功逆襲抖音的幾率有多大?我們先來(lái)看看騰訊給這個(gè)“親兒子”加的碼：
首先，打通QQ音樂(lè)的千萬(wàn)級(jí)版權(quán)曲庫(kù)。
音樂(lè)版權(quán)對(duì)短視頻平臺(tái)十分重要，也是抖音現(xiàn)在的一大短板。細(xì)心的用戶可以發(fā)現(xiàn)，抖音上很多歌曲都是“xxx創(chuàng)作的原聲”，也就是說(shuō)它通過(guò)用戶上傳的方式規(guī)避了版權(quán)少的問(wèn)題，其他用戶想用相同的音樂(lè)只能選擇“拍同款”，而無(wú)法搜索獲得音樂(lè)。
微視在曲庫(kù)上得到QQ音樂(lè)的支持，也就拿到了大部分熱門歌曲的版權(quán)，對(duì)用戶來(lái)說(shuō)使用便利。
其次，整合騰訊平臺(tái)游戲、動(dòng)漫、影視、綜藝等內(nèi)容支持，例如結(jié)合王者榮耀、狐妖小紅娘、絕地求生等IP為用戶提供AR貼紙玩法等。
除了AR貼紙這種簡(jiǎn)單玩法，游戲、動(dòng)漫、影視、綜藝等內(nèi)容支持更大的意義在于互帶流量。去年《前任攻略3》上映時(shí)在抖音上引起模仿潮，后反哺電影票房就是典型案例。對(duì)內(nèi)容方來(lái)說(shuō)，這是絕佳的營(yíng)銷宣發(fā);對(duì)微視而言，這是明星或熱門內(nèi)容吸引用戶的好機(jī)會(huì)，雙贏。
比如最近正在騰訊視頻熱播的《人生若如初相見(jiàn)》，微視便聯(lián)手女主角孫怡發(fā)起#孫怡邀你 初見(jiàn)初戀#的手指舞挑戰(zhàn)，目前已有1000多人參與。
據(jù)QQ空間2017年4月的數(shù)據(jù)顯示，QQ空間用戶年齡分布中，95后占到了35.9%，出生于1990年-1994年的占據(jù)了20.0%。也就是說(shuō)，在月活躍用戶超過(guò)5億的QQ空間中，超過(guò)一半以上是90后。
微視的目標(biāo)用戶無(wú)疑也是90后，QQ空間需要給用戶提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，微視需要更多人參與其中，二者的可以說(shuō)一拍即合。
最后，當(dāng)然離不開(kāi)大額補(bǔ)貼。
雖說(shuō)短視頻平臺(tái)以用戶生產(chǎn)內(nèi)容為主，但達(dá)人的效果就好像大V之于微博，能讓平臺(tái)更有辨識(shí)度。而大額補(bǔ)貼說(shuō)白了就是“搶人”，這個(gè)方法并不新鮮，此前火山小視頻挖快手上的一眾主播，悟空問(wèn)答挖知乎大V都是相同的操作。
達(dá)人和平臺(tái)不過(guò)是利益關(guān)系，誰(shuí)給的條件更優(yōu)越、資源更好他們就去哪。所以過(guò)段時(shí)間如果出抖音大V遭微視挖角，一點(diǎn)都不用驚訝。
因?yàn)樽?月起，微視的大額補(bǔ)貼就在業(yè)內(nèi)引起了不小的震動(dòng)。據(jù)今日網(wǎng)紅綜合各類信息得到的可靠規(guī)則：
其對(duì)內(nèi)容的要求為“必須原創(chuàng)且只能發(fā)布在微視”、“視頻長(zhǎng)度為15-20s”、“視頻描述文字大于10個(gè)字”;視頻達(dá)標(biāo)條件則需要通過(guò)兩次審核，審核完成會(huì)收到“恭喜你的視頻上熱門推薦啦”;達(dá)標(biāo)之后，如果72小時(shí)內(nèi)獲得1000播放量、50贊，即可獲得每條300元的補(bǔ)貼，不過(guò)每月付款上限30條。
可以預(yù)見(jiàn)，接下來(lái)微視和抖音必有一場(chǎng)“惡戰(zhàn)”，但結(jié)果會(huì)如何目前無(wú)法預(yù)測(cè)。
雖然微視得到騰訊內(nèi)部的各種支持，但同樣的模式想要“制勝”還是得“出奇”，即微視區(qū)別于抖音的亮點(diǎn)何在。如果找不到那個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，微視很難對(duì)抖音造成實(shí)質(zhì)性沖擊。回顧一下騰訊這些年做的復(fù)制產(chǎn)品，嘗到甜頭的不少，尤其在游戲領(lǐng)域，但曇花一現(xiàn)或失敗的也很多。
微視首頁(yè)
那抖音呢，搶先占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并完成了用戶的初步積累和整個(gè)商業(yè)模式的打通。下一步則是驗(yàn)證整個(gè)模式能否持久運(yùn)作。
至于微視會(huì)出什么招，抖音又將如何接招，應(yīng)該都會(huì)為今年的短視頻行業(yè)帶來(lái)一些小漣漪
