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不只想自己花時(shí)間制作采購管理明細(xì)表的用戶們可以直接下載這模板套用，該模板源文件為Excel格式，里面包含了采購日期、采購單號、物料編碼、物料名稱、采購單價(jià)、采購數(shù)量、采購全額等信息，內(nèi)容都是可以按照自己的需求自行修改的，需要的話可以自取。
（一）所謂采購，都是從資源市場獲取資源的過程
能夠提供這些資源的供應(yīng)商，形成了一個(gè)資源市場。為了從資源市場獲取這些資源，必須通過采購的方式。也就是說，采購的基本功能，就是幫助人們從資源市場獲取他們所需要的各種資源。
（二）采購是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
在整個(gè)采購活動(dòng)過程中，一方面，通過采購獲取了資源，保證了企業(yè)正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，這是采購的效益；另一方面，在采購過程中，也會(huì)發(fā)生各種費(fèi)用，這就是采購成本。我們要追求采購經(jīng)濟(jì)效益的最大化，就是不斷降低采購成本，以最少的成本去獲取最大的效益。而要做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵的關(guān)鍵，就是要努力追求科學(xué)采購?？茖W(xué)采購是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化的基本利潤源泉。
采購，既是一個(gè)商流過程，也是一個(gè)物流過程。
（三）采購的基本作用，就是將資源從資源市場的供應(yīng)者手中轉(zhuǎn)移到用戶手中的過程。在這個(gè)過程中，一是要實(shí)現(xiàn)將資源的物質(zhì)實(shí)體從供應(yīng)商手中轉(zhuǎn)移到用戶手中。前者是一個(gè)商流過程，主要通過商品交易、等價(jià)交換來實(shí)現(xiàn)商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。后者是一個(gè)物流過程，主要通過運(yùn)輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實(shí)現(xiàn)商品空間位置和時(shí)間位置的完整結(jié)合，缺一不可。只有這兩個(gè)方面都完全實(shí)現(xiàn)了，采購過程才算完成。因此，采購過程實(shí)際上是商流過程與物流過程的統(tǒng)一。
1、 按采購地區(qū)分類
A國內(nèi)采購：當(dāng)國內(nèi)材料價(jià)格、品質(zhì)、性能相差無幾時(shí)，應(yīng)選擇國內(nèi)采購，國內(nèi)采購機(jī)動(dòng)國性強(qiáng)，手續(xù)簡單方便
B國外采購：當(dāng)國外材料價(jià)格低，品質(zhì)高，性能好，綜合成本上升比國內(nèi)采購低時(shí)，可考慮國外采購。但在某些關(guān)系于民族前途的企業(yè)，如信息產(chǎn)業(yè)，通信產(chǎn)業(yè)等等，應(yīng)當(dāng)不僅僅考慮到當(dāng)前利益，還應(yīng)為長遠(yuǎn)著遠(yuǎn)，盡量在國內(nèi)采購或支持有能力的供應(yīng)商共同開發(fā)。
2、 按采購方法可分為：
A直接采購：直接向物料生產(chǎn)廠商進(jìn)行采購。
B委托采購：委托某代理商或貿(mào)易公司向物料生產(chǎn)廠商進(jìn)行采購C調(diào)撥采購：在幾個(gè)分廠或協(xié)力廠商和顧客之間，將過剩物料互相調(diào)撥支援進(jìn)行采購
3、 按采購政策可分為：
A集中采購：由公司總部采購部門統(tǒng)一進(jìn)行采購，如醫(yī)藥連鎖藥店、連鎖超市等由總部進(jìn)行統(tǒng)一采購
用戶可以直接套用這款采購管理明細(xì)表模板，用來記錄采購物資情況，源文件為Excel格式，下載后內(nèi)容支持自行編輯。
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